为全面检查、正确评估我队2023年度地质项目原始资料质量状况，促进项目原始资料及成果的提升，进一步推进地质档案资料管理规范化标准化建设，12月20日，我队组织开展了2023年度地质项目原始资料质量展评会。

   本次共计9个地质项目参加原始资料质量展评，分为矿产资源勘查和水工环海两大类，特邀请队级项目质量管理技术委员会成员、队内资深专家进行现场评审，重点审查设计执行情况、方法手段工作质量、原始资料质量、综合整理情况、质量管理体系等方面，通过与项目组成员质询交流，对各展评项目原始资料认真审阅和逐项打分。根据综合得分排序，最终评选出5个优秀项目进行表彰。

   评审组专家逐一对展评项目原始资料质量进行点评，认为本次展评项目的原始资料大部分内容齐全、记录规范、整理及时、质量体系运行良好，同时也指出在技术交底、岩性描述、样品采集等方面的不足之处，提出了中肯的意见与建议。

   总工程师刘海龙强调，此次展评会为各部门提供一次互相学习交流的机会，各项目组之间互学互鉴，聚焦质量、查摆不足、取长补短，为进一步增强五队整体队伍技术实力拓宽了进步渠道，并对今后做好原始资料记录与整理工作提出要求：一是强化质量提升。将原始资料质量提升作为一项常态化工作来抓好，保证原始资料完整性、野外记录准确性、图件的规范性，认真做好原始资料的采集、整理、检查和总结等工作，从而提高成果报告的质量。二是强化规范学习。将各项标准、规范的落实情况作为项目实施中的重要环节来贯彻，对各项规范要做到反复学、持续学、结合实际学、学以致用，不断提高质量意识和专业技术能力。三是强化归档管理。将提高成果资料归档质量和管理水平作为档案规范化建设来落实，原始资料应当真实客观、系统完善、清晰易读和标识规范，符合归档要求，有效提升地质资料的立卷归档和汇交工作的质量。四是强化保密意识。涉密地质资料的管理贯穿地质工作的全过程，项目组在野外工作时不得随意透漏野外记录、编录、手图及化验测试分析数据等原始资料，严格遵守保密制度、履行审批手续。五是强化问题导向。以此次活动为契机，牢固树立质量为先的观念，各项目组之间要加强技术沟通交流，取长补短，客观查摆不足，避免再次出现专家点评时提到的问题，推动我队地质技术质量迈上新台阶。

   队长邢运涛对全队技术人员保质保量地完成预期目标所做的突出贡献表示肯定与感谢，并对五队一年中取得的一定成绩进行总结。一是聚焦主责主业、多领域业务实现了共同发展。一年来我队找矿有新突破，生态文明建设有新成效，地灾排查、环境治理等领域拓展有新成就，抓质量、促成果意识进一步深入人心，为五队高质量发展注入了强劲力量。二是“比、学、赶、超”的学习氛围逐渐浓厚。通过对标找差，学先学优，压实责任等方式方法，激发了专业技术人员精益求精、积极进取的工作激情，实现了“相互学习、取长补短、共同进步、共同提高”的目的，对严把原始资料质量关，规范我队项目质量管理工作起到了促进作用。三是原始资料质量较往年有了较大提升。通过质量体系贯标、标准化等工作的不断深入开展，贯彻和落实“质量为本、追求卓越、持续改进”的质量方针，技术人员的质量意识、成果质量都有了明显提高，形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、分工协作的良好工作氛围。

   队长邢运涛提出了下一步工作思路：一要加强创新意识，脚踏实地提升专业能力。要立足区域特点，坚持守正创新，注重新方法、新技术的开发应用，不断学习创新，拓宽视野，开拓思路，注重抓好质量管理，加强整体谋划、统筹推进，抓好工作目标和任务，把各项任务和举措落到实处，不断突显政治统领力，提升专业服务力，扩大社会影响力。二要强化品牌意识，认识到品牌建设的重要性。要保持战略定力，把品牌建设融入到高质量发展中，重视品牌和形象宣传，重视口碑效应，以更专业的服务、更优质的项目、更规范的管理，培树我队的地质服务品牌，推动形成一批影响力大、带动性强的典型案例，扩大地质工作的社会影响力，为服务业高质量发展提供有力支撑。三要践行“质量强队”战略，不断提高质量意识。要认真分析我队地质项目质量存在的不足和问题，强弱项、补短板，让学规范、用规范成为自觉，让科技创新成为自觉，让传、帮、带成为自觉，让入选局领军人才、杰出人才、优秀人才成为出好成果、注重质量的带头人和标兵，抓好职业操守教育，发挥专家示范引领作用。利用好展评成果，对专家提出的意见，各部门要对照检查，提出有效整改措施，通过持续抓质量建设，推动我队高质量全面发展。四要转变思想，适应转型发展时期的地质工作要求。要坚持“三个转变”，加强各部门间的沟通协调与支持力度，为彼此排忧解难，形成多形式、多渠道、多层次、宽领域的服务支撑体系，在保障国家能源资源安全、服务生态文明建设、服务自然资源管理、服务重大工程建设、服务“双碳”目标的具体实践中持续发力，为全面打造现代地矿贡献力量。