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强管理 保安全 要效益 促落实
发布时间:2015/5/6 点击次数:1681

   本报讯  5月6日,队长张占生带领办公室、安全处及财务处等科室负责人,到我队承担的峪耳崖金矿钻探矿区现场进行综合工作调研和检查。

该项目是我队峪耳崖金矿探矿权延续项目,设计工作量12000米,露天钻孔7个,井下钻孔3个,平均孔深1200米,地层较为复杂,施工难度很大,现已开动钻机4台。

  工作现场,钻探处处长张进友就该项目相关情况进行了汇报,队长张占生就现场管理与项目部同志们进行了交谈,提到:此次调研和检查的目的是在新常态下,在保质量、保安全的前提下,加强成本管理,建设标准化机台,在精、细、严上下工夫,最大限度地提高效益。张队希望机关人员多到野外看看,在了解基层职工辛苦的同时,结合本科室工作职能做好服务和管理工作。财务人员要了解生产成本的构成,钻探成本与孔深、地层、钻具的选用关系,外部环境与职工工作热情的相互联系,并需考虑在签订合同、成本管理上的相关因素。安全处要在安全管理和标准化机台建设方面精心组织,在检查安全生产工作的同时,还要做好各施工现场的技术指导和支持,把标准化机台建设在全队推广。

   这次调研检查是为了落实职代会提出的发展目标,督促财务制度、安全制度等一系列管理办法的落实,进一步倡导和发扬我队职工不怕吃苦、敢打硬仗、勇争第一的精神,各项目现场要以建设标准化机台、文明工区为契机,树立良好的五队形象,与甲方建立长期战略伙伴关系,以此推动新常态下我队经济稳步良性发展。

                                                                                                                                                        (图/文  李林)